BBV staat voor een gemeente die werkt mét haar inwoners, niet over hen heen. Lokale zeggenschap begint bij vertrouwen, duidelijke communicatie en het serieus nemen van betrokkenheid. Inwoners en ondernemers moeten vanaf het begin invloed hebben op besluiten die hun leven en omgeving raken. Geen bestuur vanuit een ivoren toren, maar een bestuur en een beleid dat zichtbaar, aanspreekbaar en uitlegbaar is.
- “Ja, tenzij”-principe bij vergunningen: minder bureaucratie, meer ruimte voor initiatief;
- Dorps- en wijkagenda’s met échte invloed van inwoners, niet als inspraak achteraf;
- Heldere en begrijpelijke communicatie vanuit de gemeente, zonder jargon of mist;
- Toegankelijkheid voor iedereen: BBV wil dat participatie ook mogelijk is voor mensen met een beperking, laaggeletterden en inwoners met een taalachterstand – met ondersteuning waar nodig;
- Ambtenaren dichter bij de praktijk: beleid moet niet alleen achter het bureau ontstaan, maar ook in gesprek met de mensen die het raakt – en indien nodig op locatie;
- Efficiënter werken binnen de gemeentelijke organisatie mag nooit leiden tot slechtere dienstverlening. BBV kiest voor eenvoud, minder regels en een overheid die inwoners helpt in plaats van belemmert;
- Dorps- en wijkraden structureel betrekken bij beleidsvoorbereiding, niet alleen bij uitvoering;
- Zichtbare raadsleden met periodieke spreekuren en actieve terugkoppeling;
- Bestuurlijke zuiverheid en transparantie: besluiten moeten uitlegbaar, rechtvaardig en feitelijk zijn – ook als ze complex zijn;
- Participatie en communicatie structureel verankeren: BBV wil een vaste bestuurlijke verantwoordelijkheid voor participatie en communicatie, met een helder participatiekader en één centrale, herkenbare plek waar inwoners kunnen zien hoe en wanneer zij kunnen meedenken, inclusief duidelijke terugkoppeling.
BBV kiest voor een gemeente die luistert, uitlegt en samenwerkt. Zeggenschap is geen gunst, maar een recht.